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當下豬業博弈,面對豬隊友如何抉擇?

時間:2019-06-29    點擊: 次    來源:尚果豬道    作者:董廣林 - 小 + 大

俗話說的好,不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友,特別是在當下豬業的博弈中,這點尤其重要!

豬隊友:

如果遇到豬隊友,不僅不能在當前的豬業博弈最中助你一臂之力,還有可能拖著你跳入火坑,自己倒霉還要試圖拉你下水……

這種奇葩的家伙,一旦遇到,如果有決策權,盡早踢出局,如果沒有,那么損失再大也要早早的遠離。否則,后患無窮!

遇到神一樣的對手,那么你戰敗,也能學到很多有用的東西及積累一些實戰的經驗,遇到豬隊友呢?除了郁悶,就是惡心!

豬隊友現象在生活中很常見,特別是在最近的豬業博弈中更常見!

案例一:

雖然當前的豬業實況大家都懂,很多豬場老板自己也做的很到位,但是經不起不住豬隊友的拖累。

昨天有一個朋友的豬場中槍了,中的很郁悶,除了苦笑,就是惡心,原因是距離他50米的一個鄰居也在養豬,兩個人規模差不多,鄰居4個月前開始出現問題,等但一直沒有告訴朋友。

出問題1個月后朋友看著情況不對,于是與其溝通,但人家信誓旦旦的告之自己的豬群很正常,這樣一直折騰到上周,朋友的豬場也終于中招了!面對這樣的豬隊友,你又有什么辦法呢?

所以,對于當前的大環境,我們更多的是心有余,而力不足!

案例二:

一個經銷商朋友,從去年開始一直很務實,步伐邁的也很穩健,春節后被幾個自己以前沒少幫忙的同學忽悠,去搞所謂的創業孵化。

大半年過去了,曾經獲得自己不少幫助的“同學”不見了,留下一屁股外債和種類奇多,包裝高大上的產品...........

這還不是最慘的,最慘的自己的渠道和客戶資源被折騰半年以后,你懂的!更慘的是由于老酒穿新衣的所謂創新模式羈絆,對于忠誠客戶的服務力跟不上,最終客戶損失殆盡,遇到這樣的豬隊友,如果是你,會不會吐血三升?

還有更奇葩的豬隊友企業,以綁架經銷商的年終返點為威脅,加上所謂的讓利利誘,忽悠經銷商大量壓貨..........

造成很多經銷商在存欄銳減的實況下,各種手段及沒底線的促銷在固有的客戶中一地雞毛,隨著時間的推移,其結果可想而知!

在整個養豬行業的災難面前,因豬隊友現象而被坑的人并不少,只不過有的為了面子不聲張,啞巴吃黃連,有苦難言!

抉擇:

無論遇到什么樣的豬隊友,我們首先具備的心態是接受,接受之后的迅速抉擇!及時止損,是最睿智的處理方式!

像第一個案例,雖然發現情況不對,且晚了一個月的時間,那么最正確的抉擇是在正常的情況下賣出去一部分甚至暫時蟄伏,把風險和損失降到最低,即便是想賭一把,也要把籌碼搞到自己可以承受的范圍之內,做好承受最壞、最惡心結果的準備,因為從眾多案例的分析中,做的再好,遇到這樣的豬隊友,能獨善其身的幾率真的很小、很小!

案例二呢?其實也是一樣一樣的,在當前的競爭壓力之下,能坑到你且容易讓你生不如死的往往是你相對信任,甚至是幫助過的人!人心叵測,做一些適當的、保守的驗證環節是非常有必要的。

永遠不要相信天上能掉餡餅,且砸中的恰好是你!踏踏實實的去做實事,發揮自己的優勢,穩健的邁出每一步,是需要特別重視的。

在當前的實況下,無論是哪種合作關系、那么以前合作的再好的企業,如果一味的要求你壓貨,那么你就要小心了,風險你懂的!

企業并不是不懂當前合作伙伴和經銷商的風險,萬一出現大的變化,經銷商壓的貨退還是不退?這是一個艱難的選擇;而更重要的是,萬一合作伙伴所屬區域內的豬場被大量掃蕩,經銷商又如何應對?

特殊時期,只有真實的行動才能詮釋你真正的目的和價值觀,你是唯利是圖還是真正的用實際行動去支持你的合作伙伴,其實并不難鑒別!

最可怕的是你被所謂的高利潤套路洗腦,進而在豬隊友的戰略戰術失誤中淪為犧牲品,那是一種非常非常惡心的體驗!

這個世界沒有如果,只有結果和后果;在當下的豬業博弈中,面對眾多的誘惑我們一定要保持自己清醒的能力,無能為力的時候及時遠離那些豬隊友,有能力的時候盡早的剔除那些豬隊友,你才會在殘酷的博弈中占得一線先機!

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